vr现存的商业形态

2016-7-1 10:25| 发布者: admin| 查看: 558| 评论: 0

摘要: VR的商业形态是什么样的?疯狂的VR市场,看似遍地黄金。VR之所以炙手可热,是不计其数的公司在硬件、软件、内容等各方面共同研发、竞争,并即将突破临界点,让VR成为热媒体。在VR的战场中,国际上以Facebook为例,收 ...

VR的商业形态是什么样的?

疯狂的VR市场,看似遍地黄金。VR之所以炙手可热,是不计其数的公司在硬件、软件、内容等各方面共同研发、竞争,并即将突破临界点,让VR成为热媒体。

在VR的战场中,国际上以Facebook为例,收购了Oculus后,又着手收购与VR相关的科技公司,并着力打造应用平台,形成了以Oculus Rift为硬件基础,加上各大内容提供商,围绕其社交平台为核心的形成VR闭环。

而以Google、微软、索尼、Apple、HTC为代表的科技巨头,同样走“投资+硬件+内容”路线,以各自优势在VR市场中布局,并引领技术的发展,并抢得先机,皆是国内VR玩家奋力直追的目标。

国内以暴风科技和乐视为例的国内互联网企业,注重VR“硬件+软件+内容+应用”全产业链建设,试图为各自的硬件产品打造内容资源的生态链。

当前,暴风科技以自身魔镜和魔王两款头显设备作为VR硬件支撑。今年5月底,暴风联合美国体感控制器制造公司Leap Motion发布第五代魔镜,将手势识别技术引入移动VR行业。区别于此前四代产品的“技术粗陋”,这是魔镜一次“质的飞升”,暴风科技乘势而上,加大力度进行VR商业布局。

其CEO冯鑫甚至认为VR行业应该由此进入“2.0时代”,包括有更好的硬件、体验、内容,以及日渐完善的集行业上下游厂商之合力的VR生态系统。实际上,冯鑫指的便是暴风科技自身的VR“一条龙服务”。

以魔镜、暴风TV等拥有手势识别的VR产品,联合其他内容共同开发VR资源,让用户双手可以在虚拟环境中完成触控式交互操作。利用VR互动的新方式,用于房地产、教育、汽车、新闻等多个行业,用户进行贴合真实环境的虚拟沉浸式体验,但同时也是为行业提供了新的营销方式。为此,暴风科技也成立了VR营销学院。

VR营销学院成立于2015年11月。暴风科技此前为龙泉寺制作VR全景视频,也做过电影《老炮儿》、选秀节目《超级女声》的VR直播等VR项目,商业应用的经验让其瞄准了VR营销市场。

暴风科技副总裁李媛萍告诉记者,从去年11月开始,暴风科技开始有意识地做VR营销,从视觉研究领域、心理研究领域以及制作领域(包括拍摄、3D建模等技术)等领域,储备VR营销人才,成立了VR营销学院,企图抢占先机,打造各行业VR营销模板。

加上今年4月,暴风科技VR技术团队为美妆品牌美宝莲纽约拍摄的VR全景广告片,赚满了口碑。李媛萍告诉记者,花了不到20天左右便完成了这支VR广告片。“包括脚本、分镜头设计、演员选择、在美国的场地租赁、拍摄以及后期制作,全部由我们完成。”

李媛萍表示,当前暴风VR营销处于处于始发阶段,正在寻求并制作更多如同美宝莲VR全景广告的相似案例,以形成行业的标准,提供一整套VR营销解决方案。暴风科技的最直接目标,还是在于“以硬件+软件+内容+BD+营销,形成一个闭环的生态VR模式,”李说。

暴风科技的VR布局,涵盖了硬件硬件、软件、内容和分发的全产业链生态。根据暴风魔镜CEO黄晓杰透露,此前华为P9的VR战略,其内容以及软件由暴风科技提供,“我们本身是合作关系,做手机的公司擅长做硬件,而我们是既有算法、又有软件、内容的公司,未来在技术点上也有不断升级。”

当前,根据暴风